( ) A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto diferente de
ações administrativas.
( ) A abordagem funcional não sugere que os administradores se empenhem em
certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos.
( ) Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas, porque
“todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das organizações.
(x) A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os administradores
devem ser capazes de aplicar um conjunto particular de qualificações, se
desejam obter sucesso nos seus cargos.
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