Considere os itens a seguir:I. Definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados.II. Definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos.III. Interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos.IV. Elaboração de planos operacionais com ênfase no controle – se um objetivo não puder ser mensurado, seus resultados não podem ser conhecidos, ato continuo, não podem ser avaliados.V. Avaliação esporádica e revisão dos planos ocasional – com base na análise de desempenho e necessário reavaliar uma decisão e revisar os planos definidos para alcançar os objetivos organizacionais.VI. Participação atuante da chefia no envolvimento dos subordinados – o que contribui para a fluidez da comunicação e uma compreensão uníssona dos objetivos e metas definidos.Constituem características da APO:

(x) Apenas I, II, III, IV e VI são corretas.
( ) Apenas I, II, III e IV são corretas.
( ) Apenas I, II, V e VI são corretas.
( ) Apenas III, IV, V e VI são corretas.
( ) Apenas I, III, V e VI são corretas.