A empresa de nome fictício Powertech definiu em seu planejamento estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes em termos de produtos. Para alcance desse objetivo, a Powertech desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso podemos dizer que a empresa possui:

(  ) Capacidade absortiva.
(  ) Estratégia de custo.
(  ) Just-in-time.
(x) Capacidade de inovação.
(  ) Capacidade adaptativa.